cupuyc INsurance
ООО "СИРИУС" г.Саратов
Официальный представитель ведущих страховых компаний и банков.
 (моб.:) 34-74-15 +7 905 384 74 15
(845-2) 79-14-94 салон "Волжский" закрыт на ремонт
(845-2) 79-11-45 салон "Ленинский", ул. Лунная, 46
логотип сети страховых салонов ООО СИРИУС
Страхование:
Страхование застройщиков 214-ФЗ:
Информация:
Коммьюнити:
Наши новости в сети
Концепция:

Более 15 ведущих страховых компаний "в одном окне";

Мы представляем интересы клиента прежде всего;

Только профессиональные эксперты к Вашим услугам;

Подбор оптимального варианта по услугам и сервису;

Подбор лучшего варианта по стоимости;

Возможность рассрочки оплаты;

Скидки, бонусы, призы;

Выезд к клиенту;

Особые условия для предприятий;

Система поощрений для оптовиков и агентов.


Новости 26 августа 2009г.

«Счет за аварию можно предъявить и РСПП»
Интервью с гендиректором «Ингосстраха» Александром Григорьевым

Вероятное повышение цены на электроэнергию – последствие аварии на Саяно-Шушенской ГЭС для всей России. По мнению гендиректора «Ингосстраха» Александра Григорьева, если бы ответственность «РусГидро» была застрахована на адекватную сумму с последующим перестрахованием среди международных перестраховщиков, то повышение цены на электроэнергию можно было бы компенсировать. О том, как страхование способствовало бы снижению бюджетных средств, выделяемых на ликвидацию последствий августовских катастроф, о причинах возможного создания государственной аграрной страховой компании и переходе в тень сотрудничества банков и страховых компаний глава «Ингосстраха» рассказывает корреспонденту РБК daily Елене Григорьевой.

– На ваш взгляд, какие изменения в законодательстве позволили бы минимизировать затраты госбюджета на устранение последствий августовских катастроф, в частности аварии на Саяно-Шушенской ГЭС?

– В первую очередь нынешний «черный» август должен заставить государство задуматься о недостатках стратегии развития страхового рынка, в том числе об отсутствии закона об обязательном страховании ответственности владельцев опасных производственных объектов (ОПО). Законопроект об ОПО обсуждался с 2003 года. По одному из вариантов документа он должен был вступить в силу 1 января 2009 года. Он покрыл бы риски трагедии, произошедшей на Саяно-Шушенской ГЭС. Разумеется, никакой закон о страховании не поможет избежать катастроф, но спасет госбюджет от значительных расходов и обеспечит выплаты пострадавшим и их семьям в достаточном объеме.

Если бы государство способствовало развитию страховой защиты, ответственность «РусГидро» была бы реально застрахована. Что скажут сейчас те «государственные» деятели, которые вещали о бесполезности ОПО? Нам говорили, что ОПО – это прибыль страховщиков и налог на бизнес, что лимиты завышены. Когда прошло первое чтение законопроекта об ОПО, именно письмо, составленное от лица РСПП, остановило дальнейший процесс. Я бы счет за аварию на Саяно-Шушенской ГЭС предъявил бы в том числе и РСПП, который подготовил заключение, что ОПО не нужно. Представители бизнеса заявляли, что если случится катастрофа, то они сами заплатят. Однако почему-то сейчас «РусГидро» идет за помощью к государству, обсуждается вопрос о льготных кредитах Сбербанка. Хорошо бы вспомнить о своих обязательствах, а главное – их выполнить.

– Министр энергетики Сергей Шматко заявлял, что, по предварительным данным, стоимость полного восстановления Саяно-Шушенской ГЭС может составить около 40 млрд руб. Какова ваша оценка объемов недострахования, оптимальных лимитов ответственности и расходов, которые могли бы понести страховые компании?

– Эта техногенная катастрофа выявила как отсутствие в отдельных случаях, так и недостаточность страхового покрытия в зависимости от вида страхования. Нужно будет возмещать урон, который может быть нанесен системам водоснабжения и энергообеспечения промышленности Сибири, экологии края. Например, масляное пятно, которое движется к Красноярскому водохранилищу. Его устранение и очистка водоемов может обойтись МЧС и бюджету в несколько сот миллионов рублей. Поставка электроэнергии на заводы, в города, на инфраструктурные объекты сейчас обеспечивается другими электростанциями, но твердых гарантий энергообеспечения Сибири, особенно в зимний период, пока нет.

Естественно, встает вопрос, кто будет платить за перерывы в работе заводов, если они произойдут. При наличии нормального полноценного полиса страхования ответственности за такой ущерб заплатили бы страховые компании. Сейчас это придется делать «РусГидро». А затем через возможное повышение тарифов, по сути, всем потребителям электроэнергии.

Что касается имущества самой станции, то надо напомнить, что один энергоблок может стоить 150–200 млн долл. По заявлению МЧС, минимум три блока надо менять, а остальные ремонтировать. Возникает вопрос, каким образом был заключен договор страхования имущества с лимитом ответственности 200 млн долл., если объективная стоимость подобной электростанции составляет несколько миллиардов. Ответ понятен: компания занизила страховую сумму.

Если говорить о страховании ответственности перед третьими лицами, то, на наш взгляд, оптимальный лимит должен быть не менее 100–150 млрд руб.

Ответственность же перед персоналом, если принять во внимание нормальную сумму, близкую к европейской, – 500 тыс. долл., то данный лимит должен составлять порядка 300–500 млн руб. По предварительным данным, погиб 71 человек. У меня вопрос к менеджерам «РусГидро»: «Что, ребята, сэкономили?»

Хочу еще раз подчеркнуть, что все поднятые вопросы тесно связаны с принятием закона о страховании опасных объектов.

– Согласно выводам «Эксперт РА», возмещение ущерба от аварии на Саяно-Шушенской ГЭС не окажет существенного влияния на платежеспособность страховщиков. Каково ваше мнение по этому поводу?

– Компания «АльфаСтрахование», страховавшая ответственность перед третьими лицами, выиграла конкурс со страховой премией в семь с половиной раз меньше, чем в прошлом году. 30 млн руб. – абсолютно несущественная выплата для этой компании.

Страховщик имущества ГЭС – РОСНО – оставил на собственном удержании, возможно, не более 10 млн долл., остальное перестраховано в Munich Re и на внутреннем рынке перестрахования. На платежеспособность обеих страховых компаний страхование в таком случае не повлияет. А вот на финансовую устойчивость «РусГидро» возможные выплаты и предъявление к ней в таком объеме претензий повлияют напрямую. Компания будет вынуждена компенсировать ущерб, ее акции могут существенно подешеветь. Руководители предприятий должны понимать, что страхование – это ответственность менеджеров перед акционерами за сохранность имущества. Чтобы лимиты были достаточны, в законе «Об организации страхового дела» необходимо закрепить понятие страхования по реальной стоимости.

– Можно ли было избежать роста цен на электроэнергию с помощью страхования?

– Впрямую – нет, но компенсировать расходы потребителей – да! Возможное повышение цены на электроэнергию – результат аварии на Саяно-Шушенской ГЭС для всей страны. Если бы ответственность была застрахована на адекватную сумму и распределена в рамках международной перестраховочной емкости, то повышение цены электроэнергии для потребителей можно было бы покрыть из страховки. Если авария принесет потери заводам, то они могут составить десятки миллионов долларов в месяц для каждого из них. При этом надо учитывать, что если, допустим, алюминиевый завод заплатил на несколько миллионов долларов больше за электроэнергию, имея соответствующее страховое покрытие, он обратится в свою страховую компанию. Во всех случаях этот страховщик предъявит претензии к «РусГидро» как к виновнику последствий, так как ясно, что действующая страховка не покрывает этот убыток, а затем «РусГидро» придется повышать тарифы для покрытия своих убытков. Пострадают все. Этой цепной реакции можно было бы избежать, заключи «РусГидро» договор страхования ответственности с реальным покрытием и страховыми суммами. Сейчас это, возможно, будет переложено на потребителей.

– «Русский страховой центр» начал возмещать ущерб по факту гибели истребителя Су-35 в размере 1 млрд руб., что больше всех выплат по авиастрахованию за весь 2008 год. Кроме того, «Авикосу» предстоит производить выплату в результате крушения двух Су-27. Необходимо ли ввести страхование военной техники?

– Данный вид страхования – неоднократно обсуждавшаяся тема. Договоры страхования заключаются только на период выставок. По сути, сейчас застрахованы единицы военной техники. На испытаниях она нередко выходит из строя. Когда техника ломается, средства опять выделяются из бюджета. Застраховав эти объекты по разумной цене, государство может получить экономию бюджетных средств на 100%.

– Каково ваше мнение относительно инициативы Минсельхоза о создании государственной аграрной страховой компании, означает ли это постепенное вытеснение частных компаний из данного сектора, в частности страхования с господдержкой?

– Это попытка изменить систему агрострахования с госдотацией. Пока никто не знает, что заложено в декларацию о создании этой компании: будет ли она страховой или перестраховочной. В тех странах, где есть государственные страховые корпорации, они сами с клиентами не работают. Они в основном выполняют функции перестраховочной емкости, определяют правила игры и условия выкупа риска, как, например, АИЖК выкупает качественные клиентские портфели. Если корпорация по агрострахованию будет принимать в перестрахование риски у коммерческих компаний на установленных ею условиях, то этот вариант вполне жизнеспособен. Если она будет сама страховать клиентов, то эта модель неэффективна. Во-первых, достаточно долгий срок займет создание филиалов и набор кадров. Коммерческие страховщики формируют инфраструктуру годами, а у государственной структуры этот процесс будет и того дольше. При выборе же модели прямого страхования это будет, по сути, попытка забрать поле у частных страховщиков. Во-вторых, останется место для коррупции, так как она опять будет иметь дело с чиновничьим подходом. Наиболее правильным вариантом, на мой взгляд, является выполнение постановления правительства от 31 декабря 2008 года №1091.

– Почему до сих пор это постановление не работает, хотя уже вступило в силу?

– Считаю, что постановление до сих пор не работает как по объективным, так и по субъективным причинам: отсутствие политической воли Минсельхоза по его внедрению, смена руководства министерства, которому надо разобраться в ситуации, коррупционная составляющая со стороны лоббистов, активно выступающих против данного постановления, отсутствие системы реального управления страхованием с господдержкой в целом по стране. А между тем если бы это постановление действовало с 1 января т.г., как планировалось, то бюджет мог бы не платить 100 млрд руб. на урегулирование последствий засухи в ряде регионов страны, о которых говорил премьер на совещании в Оренбургской области. Если бы были выделены планируемые 2 млрд руб. на дотации, то при их распределении среди так называемых лидеров агрострахования с господдержкой («Царица», «Поддержка» и другие компании «Агропромстраха») выплаты составили бы 1 млрд руб., т.к. уровень их выплат год от года одинаков – 50%. Кстати, по сообщениям СМИ, уже не первая компания из группы «Агропромстраха», а именно «Поддержка Гарант», работающая в Сибири, еще в декабре прекратила выплаты. Если бы страхование осуществлялось в соответствии с принципами Национального союза агростраховщиков, то в случае предъявления убытков даже на 100 млрд руб. выплаты составили бы эту полную сумму.

– В недавно опубликованном докладе ФАС предлагает ввести дополнительные требования к финансовой устойчивости страховщиков. Поддерживаете ли вы эти инициативы?

– Я поддерживаю любые предложения, которые направлены на повышение финансовой устойчивости. Вопрос только в их профессиональном применении. Дело в том, что ФАС ссылается на необходимость применения стандартов Solvency II. Однако при этом ФАС против применения таких показателей, как капитал, резервы, ликвидность и рейтинги. А разница между Solvency I и Solvency II как раз в том и состоит, что именно Solvency II содержат требования к капиталу, резервам, их соотношению, ликвидности, нормативу минимально допустимого капитала на виды бизнеса. На мой взгляд, ФАС в этом случае получит поддержку страхового сообщества, но при этом всем сторонам необходимо тщательно изучить эти требования.

– На каких условиях строится сотрудничество банков и страховщиков после ряда громких дел ФАС и постановления о случаях недопустимости соглашений между банками и страховщиками?

– К сожалению, вычеркнув в постановлении все критерии финансовой устойчивости, которые нельзя применять, реально его выполнять невозможно, т.к. не остается финансовых критериев для отбора страховых компаний. Сотрудничество между банками и страховщиками перешло в тень. Если ранее банк открыто говорил рынку, по каким требованиям он отбирает страховщиков, то сейчас все соглашения, заключенные по этим правилам, расторгнуты. Тендеры не проводятся, требования банков к страховщикам не раскрываются. На самом деле списки страховых компаний у банков остались. Теперь банк просто говорит клиенту, полис какой компании он считает допустимым при выдаче кредита. Чего добилась ФАС, я не понимаю. ФАС не смотрит балансы компаний, которые она пускает на определенные рынки. Для нее важно, чтобы не было барьеров. ФАС для себя определила страхование как выдачу полиса, тогда как для страховщиков и для клиентов это возможность получить страховую выплату. При этом ФАС не несет ответственности за уход компании с рынка. Кто будет отвечать перед банком, который при выдаче кредита должен принимать договор страхования клиента с любым страховщиком, а тот потом не заплатит? Не стоит забывать и связанные с этим претензии тысяч клиентов. На мой взгляд, здесь требуется доработка правительства и ФАС и прежде всего ответ на вопрос: что такое страховая услуга?

– Каково ваше отношение к публикации ФССН рэнкинга страховщиков по объему поступающих на них жалоб?

– Я бы обратил внимание на то, что просто количество жалоб нельзя характеризовать как критерий неблагонадежности компании, так как нужно их сравнить с числом договоров страхования этого страховщика. Разумеется, на компанию с 500 тыс. договоров по ОСАГО жалоб больше, чем на ту, у которой 100 тыс. Попадание в список ФССН Росгосстраха или «РЕСО-Гарантии» связано помимо других причин с размером их портфелей по ОСАГО. Но здесь гораздо важнее последовательная позиция ФССН по контролю за этим явлением. Необходимо ввести относительные показатели количества жалоб к объему портфеля и контроль за обоснованностью обращений. Для этого надо определить профессиональные критерии обоснованности жалоб. В любом случае усиление внимания ФССН к надежности страховых компаний является чрезвычайно важным, особенно в свете необходимости дальнейшего развития страхового рынка и возможных значительных выплат, связанных в том числе с такими крупными авариями, как на Саяно-Шушенской ГЭС, или потерями в сельском хозяйстве.

Александр Григорьев – генеральный директор, председатель правления ОСАО «Ингосстрах». Родился в 1963 году. Окончил Московский финансовый институт. В 1990–1997 годах работал первым заместителем председателя правления Межкомбанка. В 1997 году стал президентом Межкомбанка. В 1999–2001 годы являлся председателем правления банка «Русский Стандарт». С 2003 по 2005 гг. занимал должности президента и председателя правления Дельтабанка. С 2005 года по настоящее время генеральный директор «Ингосстраха».
РБК daily
Григорьева Е.

Источник: allinsurance.ru


 

Охота на лидеров
Мошенники пытаются получить выплаты с крупнейших страховщиков

Страховые компании отмечают рост числа случаев мошенничества. При этом страховщики говорят, что мошенники стали действовать более изощренно. В первую очередь им интересны ведущие страховые компании, у которых они стараются получить значительные выплаты. Самые крупные потенциальные потери преступники могли нанести лидеру страхового рынка Росгосстраху. Также при его участии было возбуждено наибольшее количество уголовных дел против страховых мошенников.

Как сообщили РБК daily в Росгосстрахе, по материалам департамента экономической и информационной защиты бизнеса этой компании было возбуждено более 140 уголовных дел, направлено в суд около 70, ряд фигурантов уже осуждены. Компании было сохранено и возвращено средств более чем 10 млн долл. В «Ингосстрахе» число пресеченных страховых мошенничеств по итогам шести месяцев 2009 года достигло 563, что на 66,1% больше, чем за аналогичный период прошлого года. «Ингосстрах» предотвратил незаконных выплат на общую сумму 190 млн руб. Количество уголовных дел, возбужденных по заявлениям компании, увеличилось с 5 до 14 (в 2,8 раза).

По информации РОСНО, за первое полугодие наблюдается почти 20-процентный рост числа случаев страхового мошенничества. Как и ранее, мошенники наиболее активны в автостраховании, страховании имущества, ипотечном страховании. Специалисты компании предотвратили незаконные выплаты на общую сумму свыше 70 млн руб., что на 17% больше, чем за аналогичный период прошлого года. Количество уголовных дел, возбужденных при участии РОСНО, возросло также на 17%. В первом полугодии 2009 года в ряде регионов произошли массовые угоны застрахованных автомобилей. Так, в Северо-Западном регионе было похищено 58 автомобилей, застрахованных в РОСНО по автокаско, что на 16% больше, чем за этот же период 2008 года. Компания расследовала 438 страховых событий, направила в правоохранительные органы 47 материалов, связанных с противоправными действиями в отношении компании. В результате было возбуждено 14 уголовных дел.

Старший вице-президент СК «Россия» Игорь Фатьянов рассказал РБК daily, что число страховых случаев с признаками мошенничества в этой компании выросло более чем в полтора раза, при этом общее количество выявленных фактов мошенничества по сравнению с аналогичным периодом прошлого года – на 18%. Всего за первое полугодие по фактам страхового мошенничества, выявленным департаментом безопасности СК «Россия», правоохранительными органами было возбуждено 23 уголовных дела.

В СК «МАКС» за первое полугодие проверено 5,5 тыс. выплатных дел, что примерно столько же, сколько годом ранее. Объем ущерба по выявленным делам на 1 июля 2009 года составил 92,803 млн руб., или на 8,1% больше, чем за первые шесть месяцев 2008 года. Число злоупотреблений среди клиентов, агентов и сотрудников за рассматриваемый период возросло на 5,3% и достигло 346. Количество возбужденных уголовных дел за январь-июнь составило 18, тогда как за весь 2008 год – 31. Административный директор МАКСа Виктор Алексеев утверждает, что количество случаев страхового мошенничества в компании по итогам первого полугодия увеличилось как минимум на 10%. «В автостраховании выросло число таких видов мошенничеств, как фальсификация ДТП, страхование битых машин», – сообщил г-н Алексеев.

Страховщики говорят, что профессиональные мошенники в автостраховании хорошо знают законодательство, технологию работы экспертов по урегулированию убытков. К мошенникам оправданно относятся и те, кто имеет продуманную стратегию поведения, и те, кто один раз случайно решил подзаработать, их больше всего – 90% от числа выявленных случаев. Профессиональных, занимающихся получением выплат от раза к разу, не более 10%, и их крайне сложно отловить.
РБК daily
Григорьева Е.

Источник: allinsurance.ru


 

СОГАЗ-МЕД застрахует более 11 тысяч железнодорожников в Волгоградской области

ОАО «Страховая компания «СОГАЗ-МЕД», входящее в Страховую Группу «СОГАЗ», признано победителем открытого конкурса на право заключения договора обязательного медицинского страхования (ОМС) работников Волгоградского отделения Приволжской железной дороги – филиала ОАО «РЖД».
В соответствии с результатами конкурса, СОГАЗ-МЕД обеспечит страховой защитой 11 781 работника предприятия сроком на 3 года.
Как сообщалось ранее, в июле 2009 года ОАО СК «СОГАЗ-МЕД» одержало победу в конкурсе на право страхования еще одного отделения Приволжской железной дороги – Астраханского. Тогда компанией «СОГАЗ-МЕД» было застраховано более 6 тыс. человек.
ОАО СК «СОГАЗ-МЕД» (прежнее название – ОАО «Газпроммедстрах») создано 1 апреля 1998 года и специализируется на осуществлении обязательного медицинского страхования (ОМС). СОГАЗ-МЕД – одна из крупнейших страховых медицинских организаций Российской Федерации с количеством застрахованных более 11 млн человек и развитой региональной сетью на территории 48 субъектов Российской Федерации. По данным ФССН, по итогам 2008 года размер страховых поступлений компании по ОМС составил 27,7 млрд рублей. По этому показателю ОАО СК «СОГАЗ-МЕД» занимает третье место в рэнкинге страховых медицинских организаций Российской Федерации. Оплаченный уставный капитал компании составляет 102,5 млн рублей.
Страховая Группа «СОГАЗ» объединяет страховые компании ОАО «СОГАЗ», ООО СК «СОГАЗ-АГРО» (прежнее название – ООО «СК «Нефтеполис»), ОАО СК «СОГАЗ-МЕД» (прежнее название – ОАО «Газпроммедстрах»), ООО СК «СОГАЗ-ЖИЗНЬ», ОАО СК «СОГАЗ-ШЕКСНА», ОАО МСК «Шексна-М», ЗАО «Шексна-Жизнь», управляющую компанию ЗАО «Лидер» и сервисную медицинскую компанию ООО «Газпроммедсервис». В настоящее время региональная сеть Группы включает в себя более 600 подразделений и офисов продаж по всей России, а также представительство в Республике Казахстан. СОГАЗ имеет высший рейтинг надежности А++, присвоенный рейтинговым агентством «Эксперт РА». В 2008 году международные рейтинговые агентства Fitch Ratings и Standard & Poor's присвоили ОАО «СОГАЗ» международные рейтинги финансовой устойчивости «BB» и национальные рейтинги «AА-(минус)(rus)» и «ruAA». Прогноз по рейтингам – «Стабильный».


Пресс-служба Страховой Группы «СОГАЗ»
Телефон: +7 (495) 428-57-72
E-mail: prytkovpv@sogaz.ru


 

РОСГОССТРАХ застрахует участников рейда по бездорожью

РОСГОССТРАХ в Тюменской области является официальным страховщиком рейда по бездорожью, которое пройдет 29 августа в городе Сургуте. В первенстве внедорожного клуба «Штурмовик» примут участие любители из Сургута, Ноябрьска, Нового-Уренгоя, Нефтеюганска, Надыма и других городов. Участникам предстоит преодолеть на джипах трассу с препятствиями. Обязательное условие - наличие страховки от несчастного случая на весь период соревнований. Для этого перед началом заезда все участники будут застрахованы в Росгосстрахе на ту сумму, которую они сами выберут.

Победитель заезда получит приз – 25 тысяч рублей. Однако главная цель соревнований, по словам организаторов – продвижение автоспорта в массы и воспитание безопасного поведения на дорогах.

Группа компаний РОСГОССТРАХ уже не первый раз поддерживает подобные соревнования. В июле 2009 года в Москве состоялось VI международное ралли классических автомобилей «Золотое кольцо», где РОСГОССТРАХ выступил официальным страховщиком.

Источник: rgs.ru


 

«Югория» - генеральный страховщик фестиваля мотобайкеров

Новосибирский филиал «Югории» выступил генеральным страховщиком V автомотофестиваля памяти Романа Добкина.

ГСК «Югория» застраховала от несчастных случаев 50 участников соревнований на общую сумму 5 млн. руб. Также была защищена ответственность устроителей мероприятия на сумму 1 млн. руб.

Ежегодный автомотофестиваль, посвященный памяти известного новосибирского мототуриста Романа Добкина, в пятый раз состоялся в окрестностях г. Горно-Алтайск, вблизи турбазы «Манжерок». На это зрелищное спортивное мероприятие собралось более тысячи мотобайкеров и болельщиков из России, ближнего и дальнего зарубежья, представители различных СМИ.

Главная задача фестиваля, по мнению организаторов, возрождение забытых и создание новых традиций российского мототуризма.

Источник: ugsk.ru


 

«Ингосстрах» в Архангельске застраховал запасы рыбы компании «АКВАСФЕРА-БЕЛОМОР»

Филиал ОСАО «Ингосстрах» в г. Архангельске застраховал запасы рыбы – 40 тонн форели радужной, - принадлежащие ООО «АКВАСФЕРА-БЕЛОМОР». Страховая сумма составляет более 7,3 млн рублей. Заключению договора предшествовала серьезная работа филиала по организации осмотра объектов агропромышленного страхования.

В соответствии с «Общими условиями по страхованию запасов рыбы, выращиваемой в рыбоводческих хозяйствах» в рамках заключенного договора страховыми случаями являются: утрата, гибель (замор) застрахованного поголовья рыбы в результате - стихийных бедствий, инфекционных болезней, злоумышленных действий третьих лиц, пожара, удара молнии, взрыва газа, кражи с незаконным проникновением и грабежа; вынужденный убой по распоряжению специалиста ветеринарной службы в связи с проведением мероприятий по борьбе с инфекционными болезнями, неизлечимыми заболеваниями, исключающими возможность дальнейшего использования, несчастным случаем с угрозой неминуемой гибели. А также авария технологического оборудования, систем электроснабжения и гидротехнических сооружений, повлекшая гибель или вынужденный убой.

Архангельский филиал ОСАО «Ингосстрах» и ООО «АКВАСФЕРА-БЕЛОМОР» сотрудничают с 2006 года. В ближайшее время планируется застраховать запасы мальков на сумму 1,5 млн рублей.

ООО «АКВАСФЕРА-БЕЛОМОР» - рыбоводное форелевое хозяйство, занимается выращиванием радужной форели в садках в Архангельской области с 2006 года. Хозяйство также реализует живую рыбу. Основными покупателями продукции являются магазины, рестораны, рынки городов Архангельской и Московской областей, торговые сети Москвы, Санкт-Петербурга, Екатеринбурга, Нижнего Новгорода.

ОСАО «Ингосстрах» (www.ingos.ru) работает на международном и внутреннем рынках с 1947 года. Компания занимает лидирующие позиции среди российских страховых компаний по сумме страховых взносов по добровольному страхованию, иному, чем страхование жизни.

«Ингосстрах» имеет право осуществлять все виды страхования (с учетом специализации страховщиков), установленные ст.32.9 Закона РФ «Об организации страхового дела в Российской Федерации», а также перестраховочную деятельность. Компания присутствует в 220 российских городах. Шесть представительств и девять дочерних компаний страховщика работают в странах дальнего и ближнего зарубежья.

Источник: ingos.ru


 

В РОСНО назначен новый директор Центра управления агентскими продажами

В соответствие с приказом генерального директора директором Центра управления агентскими продажами РОСНО назначен Роман Сальков. Ранее эту должность занимал Эльнур Сулейманов, в августе назначенный Директором по продажам компании. Приоритетной задачей в новой должности для Романа Салькова станет воплощение качественного этапа развития агентской сети РОСНО.

Роман Сальков родился 18 мая 1980 года в Рязани. В 2002 году закончил ГУ ВШЭ (Государственный Университет Высшая Школа Экономики), факультет — «экономика», специальность — «финансы и кредит». В июне 2009 года получил степень MBA в Высшей Школе Менеджмента (ГУ ВШЭ).

Свой профессиональный путь Роман Сальков начал в декабре 2000 года в РОСНО и за 7 лет работы в компании прошел путь от ведущего специалиста Центра страхования жизни до директора Департамента агентских продаж Московской региональной дирекции и Первого заместителя Директора Центра управления агентскими продажами.

Основными стратегическими направлениями работы возглавляемого Романом Сальковым подразделения станут:

развитие уникальных технологий и средств автоматизации продаж;
сохранение и приумножение клиентского портфеля;
совершенствование среды для развития навыков и профессионального роста агентов.

ОАО СК «РОСНО»
ОАО СК «РОСНО» создано в 1991 г . Контрольным пакетом акций РОСНО владеет ведущий международный страховщик Allianz SE (99,4%). В распоряжении клиентов компании более 100 видов страховых продуктов. РОСНО имеет дочерние компании в России (ПК «РОСНО-Центр», СК «РОСНО-МС», УК «Альянс РОСНО Управление активами», СЗАО «Медэкспресс») и в Украине (СК «Allianz Украина»). Уставный капитал РОСНО — 1 281 200 тыс. руб. Региональная сеть насчитывает 100 филиалов во всех регионах России, объединенных в 7 территориальных дирекций, и 300 агентств. Страховые полисы и договоры с группой компаний ГК РОСНО имеют более 17 млн. человек и свыше 50 тыс. предприятий и организаций.

Источник: Пресс-служба РОСНО

 
ООО "СИРИУС".
Все права защищены. 2008 - 2017 ©
СИРИУС - страхование в Саратове
Рейтинг@Mail.ru Rambler's Top100
MySQL: 0.0070 s, 10 request(s), PHP: 0.0461 s, total: 0.0531 s, document retrieved from cache.
Опубликованная на сайте информация не является публичной офертой и представлена исключительно в ознакомительных целях!