Собственный бизнес для начинающих, мысли и идеи.

В жизни предприимчивого человека рано или поздно наступает время, когда всерьез задумываешься о создании собственного дела, приносящего стабильный доход. В альтернативу работе на чужом предприятии в качестве наемного сотрудника встает образ этакого маленького свечного заводика, приносящего, пусть не большую, но постоянную пассивную прибыль.

С одной стороны, очень не плохо было бы запустить производство товаров народного потребления и в задумчивости созерцать на работающие станки и считать маржу. Но такое дело нужно придумать, организовать, найти финансирование. Еще огромное количество регистрационных документов, лицензии, допуски и разрешения. Налоговая отчетность то же не на последнем месте по добавлению веселья в процесс.

Допустим все шаги пройдены и производство запущено, изделия благополучно выходят и … идут на склад готовой продукции. Стоп! А сбыт? Это одна из основных, если не самая значимая, часть нашего дела. Нужно найти рынок потребления, заявить о себе, предложить конкурентные условия, удержать цены в рамках рентабельности. А конкурентов никто не отменял, они то же хотят принять участи в дележе пирога.

Так вот лишний раз и подумаешь - какая головная боль, лучше сидел бы сейчас на работе с девяти до шести, потом домой, пиво и телевизор. Здорово, никакой ответственности.

С другой стороны - ничего невозможного нет. Главное как подойти к вопросу выбора идеи, направления для своего дела. Естественно нужно учитывать текущую ситуацию, как то:

И множество других факторов, разобраться в которых самостоятельно не всегда возможно. Можно спросить мнение опытного человека, найти бизнес сайт, заказать аудит рынка по выбранному направлению деятельности в специализированной фирме.

В качестве разнообразия можно рассмотреть создание какого-нибудь агентства. Страхового, по продаже недвижимости, рекламного, брачного или любого другого. В этом случае начальные расходы будут значительно меньше и схема деятельности прозрачнее. Но и здесь не обойтись без тщательного расчета рентабельности.

К примеру, бизнес план рекламного агентства очень поможет в оценке всех затрат и вложений при создании собственной компании по предоставлению рекламных услуг. Не ошибиться на начальном этапе, вот основная задача начинающего предпринимателя. Удачный старт – половина дела. Вторая половина – выйти на самоокупаемость в течении первого года. Это очень важный ключевой момент, потому что через год деньги кончаются, инвесторы хотят видеть результат, а прибыли нет и руки сразу опускаются. По статистике в первый год существования закрываются более 90 процентов всех бизнесов, во второй еще 80, в третий около половины доживших. Получается из сотни предприятий до четвертого года доживает 1-2. Это суровый факт, основанный на цифрах.

Но не стоит отчаиваться, бояться волков – в лес не ходить. Пробуйте, старайтесь и все у вас получиться!