cupuyc INsurance
ООО "СИРИУС" г.Саратов
Официальный представитель ведущих страховых компаний и банков.
 (моб.:) 34-74-15 +7 905 384 74 15
(845-2) 79-14-94 салон "Волжский" закрыт на ремонт
(845-2) 79-11-45 салон "Ленинский", ул. Лунная, 46
логотип сети страховых салонов ООО СИРИУС
Страхование:
Страхование застройщиков 214-ФЗ:
Информация:
Коммьюнити:
Наши новости в сети
Концепция:

Более 15 ведущих страховых компаний "в одном окне";

Мы представляем интересы клиента прежде всего;

Только профессиональные эксперты к Вашим услугам;

Подбор оптимального варианта по услугам и сервису;

Подбор лучшего варианта по стоимости;

Возможность рассрочки оплаты;

Скидки, бонусы, призы;

Выезд к клиенту;

Особые условия для предприятий;

Система поощрений для оптовиков и агентов.


Новости 19 октября 2012г.

СОГАЗ застраховал имущество компании «Старый источник»

Ставропольский филиал Страховой Группы «СОГАЗ» заключил договор страхования с ЗАО «Водная компания «Старый источник» (г. Минеральные воды, Ставропольский край).

СОГАЗ обеспечил страховой защитой конструктивные элементы, внутреннюю отделку, инженерное оборудование производственных и административных зданий общей площадью 5,7 тыс. кв. метров. Недвижимость застрахована от рисков возгорания, затопления, воздействия природных сил и стихийных бедствий, посторонних воздействий, противоправных действий третьих лиц. Также застрахован земельный участок площадью более 10 тыс. кв. метров от рисков пожара, взрыва, стихийных бедствий или природных явлений, внезапного выброса загрязняющих веществ, противоправных действий третьих лиц.

Общая страховая сумма составляет 83,2 млн рублей. Договор будет действовать до июня 2014 года.

ЗАО «Водная компания «Старый источник» — российская компания, занимающаяся производством и розливом минеральных питьевых вод и безалкогольных напитков.

Страховая Группа «СОГАЗ» объединяет страховые компании ОАО «СОГАЗ», ООО СК «СОГАЗ-АГРО», ОАО СК «СОГАЗ-МЕД», ООО СК «СОГАЗ-ЖИЗНЬ», SOVAG (Германия), «SOGAZ a.d.o. Novi Sad» (Сербия), Международный медицинский центр «СОГАЗ», компанию по управлению активами ЗАО «Лидер» и сервисную медицинскую компанию ООО «Газпроммедсервис». В настоящее время региональная сеть Группы включает в себя более 600 подразделений и офисов продаж по всей России. СОГАЗ имеет высший рейтинг надежности А++, присвоенный рейтинговым агентством «Эксперт РА», международные рейтинги финансовой устойчивости, присвоенные агентствами A. M. Best («B++», прогноз «Стабильный») и Standard & Poor's («BBB-», прогноз «Стабильный»).

Пресс-служба Страховой Группы «СОГАЗ»
Телефон: +7 (495) 739-21-40, доб. 2857
E-mail: prytkovpv@sogaz.ru


 

Интервью Генерального директора ООО СПК "Юнити РЕ" Светланы Шеховцовой для «Эксперт РА»



Светлана Шеховцова- Светлана Юрьевна, каковы, на ваш взгляд, основные сложности, препятствующие развитию российского рынка страхования, иного, чем страхование жизни?
 
- В ответах на данный вопрос все и всегда отвечают в той или иной степени одинаково, отмечая в основном, помимо прочего, низкую страховую культуру населения, уровень развития страхования, демпинг. Мы разделяем это мнение. Однако еще очень важен аспект качества страховой услуги и репутации рынка, связанной с ним. С этой точки зрения, а также в ключе событий последних двух лет очень важно повышение эффективности страхового надзора. Это мера, которая способна дать результат уже в ближайшее время. Регулятивное содействие постоянному усилению и сохранению страховщиками своей финансовой устойчивости, соблюдению рыночных правил игры - вот база для развития и укрепления доверия граждан к страховому рынку. А доверие не будет расти, если ежегодно та или иная достаточно крупная и известная страховая компания будет уходить с рынка; если ее акционеры будут не вкладывать деньги в развитие, а выводить их массово через разного рода операции.

- Есть ли у вас предложения, которые могли бы войти в стратегию развития страхового рынка? 

- Необходимо повышать эффективность работы надзорных органов. Кроме отзыва лицензии, других действенных мер не существует.

- Нужны ли промежуточные меры? Что конкретно вы могли бы порекомендовать? 

- Меры должны быть реактивными. Например, введение ответственности руководителей, разработка обязательных процедур карательного характера, ежедневная или ежеквартальная проверка финансового состояния и отчетности компаний. Необходима реакция на определенные действия или бездействие участника рынка, например, если компания не заплатила, не рассчиталась вовремя. Эта реакция должна быть автоматической, а не договорной. Также можно создавать списки неблагонадежных партнеров.
Важен переход на обязательную отчетность по МСФО параллельно с российской отчетностью, важно изменение подходов к собственным средствам - пусть уставный капитал останется на нынешнем уровне, при этом следует изменить требования к нему и к структуре инвестиций. Сведения о структуре портфеля следует предоставлять не только на отчетные даты, а намного чаще, ведь на следующий день после отчетной даты этой структуры уже может не быть. Необходимо более внимательно и в то же время гибко строить наблюдение за компаниями с отрицательным балансом, за компаниями с минимальной прибылью: понятно, что за этими показателями в тот или иной период могут стоять разные причины, совсем не обязательно связанные со злоупотреблениями или мошенничеством, но надзор должен постоянно держать руку на пульсе .

- Вернемся к сложностям, препятствующим развитию рынка. Компании ряда стран (например, Казахстана, входящего в Таможенный союз) не имеют возможности сотрудничать с российскими перестраховщиками ввиду ограничений, предъявляемых местным законодательством к суверенному рейтингу. Как вы оцениваете эту ситуацию? 

- Речь идет об очень субъективной позиции правительства Казахстана, который таким образом формально решил бороться со схемами отмывания денег, осуществляемыми через Россию и другие государства с невысоким рейтингом. Вызывает удивление и сам подход, и его полное несоответствие нескольким соглашениям о сотрудничестве в области экономики, подписанным Казахстаном с прочими государствами СНГ, включая Россию (например, Таможенному союзу).

- Помимо этой причины, имеет место стремление правительства Казахстана заставить российский надзор согласовать свои требования с требованиями казахстанских коллег. Было обещано после этого снизить требования и сделать условия более привлекательными. 

- В этом заключается большая сложность. В четырех странах постсоветского пространства (Россия, Молдавия, Азербайджан и Грузия) нет таких законодательных барьеров. Для нас создают определенные препятствия только в Казахстане, Армении и Узбекистане.

- На Украине и в Белоруссии тоже не все просто.
 
- Вы правы. Но для Украины это менее характерно, т. к. действующие там законодательные требования совершенно нормальные: при передаче риска перестраховщику, имеющему рейтинг ниже определенного уровня, уплачивается дополнительный налог (12% с суммы передаваемой премии). При этом уровень таких рейтингов установлен на более чем адекватном рыночным условиям уровне, перестраховщики с приличным международным рейтингом, например из России, нормально могут там работать. Для нас этого барьера не существует, т. к. наш довольно высокий рейтинг "B+" от агентства A. M. Best полностью соответствует требованиям.

- Как вы оцениваете опыт Белоруссии? Стоит ли пытаться создать в России государственную перестраховочную компанию, чтобы оставлять у себя максимальную часть страховой премии? 

- Во всех развитых странах государственное покрытие перестрахования используется исключительно в сегменте высоких и катастрофических рисков либо на зачаточном этапе развития рынка. Использовать этот механизм для контроля ухода премий за рубеж в счет перестрахования и аккумулирования их в стране малоцелесообразно и по рыночным, и по чисто экономическим мотивам. Объем исходящей перестраховочный премии за последние 2-3 года составлял около 3 млрд долларов ежегодно, 1 млрд приходился на внутренний рынок. Эти цифры в масштабах экономики России - сумма незначительная, к тому же в основной своей части являющаяся реальной платой за высококачественные перестраховочные услуги крупнейшим международным перестраховщикам. Если бы государство было заинтересовано в этих деньгах, наверное, уже давно был бы создан соответствующий институт. Кроме того, очевидно, существование государственной перестраховочной компании создаст большие проблемы при рассмотрении дел в судах - их исход будет предрешен.

- Поговорим о развитии спроса на страхование. Что может явиться "пряником" для страховщика: обязательное страхование, налоговые льготы, софинансирование?

- В страховании жизни, безусловно, нужны налоговые льготы. Введение обязательных видов особенно важно в плане работы с населением, потому что иначе не будет предпосылок для развития страхования, ведь в последние годы у людей появились иждивенческие настроения. Софинансирование имело место в агростраховании и оказалось неэффективным. Создание, например, гарантийных фондов приведет к отвлечению средств у страховщиков. Думаю, они на это не пойдут.

- Каким образом государство может повысить эффективность страховщиков?
 
- Первостепенной мерой является создание единой базы убытков. О ней говорят много лет, но до ее создания дело так и не дошло - компании боятся увода клиентов: единая база будет содержать все данные о застрахованном (где он застрахован, какую плату вносил и т. п.). Необходимо действовать принудительно. Необходимо также стандартизировать условия и правила страхования в розничном секторе.

- Что является основной причиной чрезмерно высоких размеров комиссионных выплат?

- С нашей точки зрения, компании борются за рынок. В этом причина. Кроме того, недостаточно развит прямой канал продаж. Все стремятся сотрудничать с банками, так как без этого есть риск потерять солидную порцию бизнеса. Наверное, в условиях, когда эти комиссии непомерно раздуты, процесс может быть контролируем только через ограничение комиссий на законодательном уровне.

- Согласны ли вы, что в будущем основным каналом продаж розничных страховых продуктов в России станут call-центры и Интернет? 

- Я с этим совершенно не согласна. Агенты как работали на рынке, так и будут работать; и самостоятельная покупка полисов гражданами у страховых компаний останется важным каналом. Таков наш менталитет и уровень развития рынка: люди не решаются заключать договоры и тем более опасаются не получить выплату, если не видят продавца в лицо.

- Давайте перейдем к проблематике вступления России в ВТО. Насколько существенно, по вашему мнению, это повлияет на страховой рынок? 

- Повлияет только в том смысле, что через некоторое время будет упрощена процедура появления филиалов, дочерних компаний крупных иностранных страховщиков. В остальном в ближайшей перспективе особого влияния вступление России в ВТО иметь не будет. На самом деле, есть ряд известных примеров неудачного вхождения крупных иностранных компаний на российский рынок. Как это повлияет на рынок в долгосрочной перспективе - вопрос сугубо дискуссионный.

- И последний вопрос: как вы оцениваете перспективы введения должности страхового омбудсмена?
 
- Эта идея кажется мне перспективной, хотя и способной принести пользу лишь в достаточно узкой рыночной нише. Страхование, и особенно перестрахование, до сих пор остается сегментом, где судебное решение не является стандартизированным и можем меняться от случая к случаю, от суда к суду; а правила, обычаи делового оборота, договоры - толковаться судом в довольно широких субъективных пределах. Поэтому для определенной части споров позиция омбудсмена, вероятно, окажется полезной и применимой, а для другой - вряд ли. Например, солидный объем споров приходится на истребование дебиторской задолженности по премиям и выплатам. Здесь очень часто характер взаимоотношений акционеров таков, что принуждающее решение может быть дано только судом как соответствующей государственной инстанцией, а не добровольным арбитром.

Источник: reso.ru


 

В СЕНТЯБРЕ В МОСКОВСКИХ КВАРТИРАХ ВОЗРОСЛО ЧИСЛО ПОЖАРОВ: «АЛЬФАСТРАХОВАНИЕ» ПРОАНАЛИЗИРОВАЛА ВЫПЛАТЫ ПО ЖИЛИЩНОМУ СТРАХОВАНИЮ

Департамент страхования имущества физических лиц «АльфаСтрахование» проанализировал данные о выплатах по муниципальной программе страхования жилья за сентябрь 2012 года и подготовил статистику страховых случаев, произошедших за этот период с квартирами москвичей.

Наиболее распространенным страховым случаем с недвижимостью москвичей в сентябре стали заливы водой. На них пришелся 91% всех обращений владельцев жилья за выплатами. Вместе с тем, показатель первого месяца осени оказался заметно ниже, чем данные, зафиксированные весной и летом. В теплое время года минимальная доля заливов, отмеченная в марте и июне, составила порядка 95%. По причинам, вызвавшим затопления, в сентябре риски распределились следующим образом: 64,6% заливов произошло из-за аварий в системе водопровода, 24,6% – канализации, 6,2% – отопления и 4,6% – внутреннего водостока.

На вторую категорию страховых событий – пожары – в сентябре пришлось 9%. Эта цифра превысила не только показатели теплого сезона, максимальный из которых составил 5%, но и данные февраля, когда доля пожаров достигла 8%. Более высокий показатель в этом году был отмечен только в январе (22%).

«Как показывает анализ сезонного распределения рисков, в холодное время года возрастает угроза возникновения пожаров. С приходом морозов тенденция, которую мы уже наблюдаем по итогам первого месяца осени, будет только усиливаться. В некоторых случаях возгорание происходит из-за неосторожности самих жильцов, но зачастую бывает вызвано непрогнозируемыми обстоятельствами, такими как неисправность электрического прибора или перегрузка электросети. Наличие страхового полиса в таких ситуациях становится залогом решения непредвиденных проблем с минимальными потерями, – комментирует Ирина Карнаева, директор департамента страхования имущества физических лиц компании «АльфаСтрахование». –Важный плюс муниципальной программы страхования – это простота оформления и возможность выбора наиболее удобного способа оплаты страховки. Помимо ежегодного платежа и ежемесячной оплаты по Единому платежному документу, «АльфаСтрахование» предоставляет своим клиентам возможность сформировать квитанцию для оплаты страхования на сайте компании и оплатить страховой взнос в любом банке».

Компания «АльфаСтрахование» является официальным страховщиком жилого фонда Западного и Северного округов Москвы в рамках программы льготного жилищного страхования Правительства Москвы на 2012-2014 годы. По данным ГКУ ГЦЖС, по итогам 2011 года муниципальной программой охвачено более 60% подлежащих страхованию московских квартир – свыше 2,28 млн. квартир. Как показало исследование, недавно проведенное «АльфаСтрахование», максимальное проникновение страхования отмечается в 5- и 9-этажных домах 1960-1989 годов постройки: на расположенные в них квартиры приходится 70% застрахованного жилого фонда.

Группа «АльфаСтрахование»: 
Объединяет ОАО «АльфаСтрахование», ООО «АльфаСтрахование-Жизнь», ЗАО «АВИКОС», ОАО Страховое общество «Авиационный Фонд Единый Страховой (АФЕС)», ООО «АльфаСтрахование-МС», ООО Медицинская страховая компания «ВИРМЕД», ООО «Медицина АльфаСтрахования», ООО «АльфаМедПроект», ООО Медицинская страховая компания «АсСтра», ОАО Страховая компания «Москва» и СМО «Сибирь». Собственные средства Группы составляют более 8,5 млрд. рублей. Группа «АльфаСтрахование» входит в состав финансово-промышленного консорциума «Альфа-Групп» (Альфа-Банк, «Альфа-Капитал», TНK-BP, А1, «Росводоканал», X5 Retail Group N.V., Altimo и другие). Согласно лицензии Группа предлагает более 100 страховых продуктов, включая продукты по страхованию жизни и страхованию от несчастного случая. На территории России страховую деятельность осуществляют более 400 региональных представительств. Услугами Группы пользуются более 12 млн. частных клиентов и более 323 тыс. компаний. Имеет международный рейтинг финансовой устойчивости Fitch и высший рейтинг надежности А++ рейтингового агентства «Эксперт РА». 

Для получения дополнительной информации, пожалуйста, обращайтесь: 
Валентин Благовещенский, 
ОАО «АльфаСтрахование» 
Тел.: +7 (495) 788-0-999, доб. 5858 
Эл. почта: blagoveshenskiyvv@alfastrah.ru

Ольга Шорникова 
Коммуникационное агентство «Полезные связи» 
Тел.: +7 (499) 257-1381 
Эл. почта: shornikova@svyazy.ru


 

Команда «Ингосстраха» стала призером бизнес-регаты «Серебряный парус»

Команда «Ингосстраха» заняла 2-е место в бизнес-регате «Серебряный парус» (www.regata2012.ru), которая проходила в период с 6 по 13 октября 2012 года близ турецкого города Мармарис.

Строительная бизнес-регата «Серебряный парус 2012» стала для команды «Ингосстраха» настоящим приключением, давшим возможность оценить собственные силы и проверить волевые качества.

Помимо соревновательной составляющей, регата включала в себя обширную деловую программу, в рамках которой участники мероприятия получили возможность пообщаться в неформальной обстановке, выстроить отношения с партнерами и завязать полезные деловые контакты.

Организаторы мероприятия сравнивают регату с бизнесом, утверждая, что и в том и в другом деле можно проверить свои способности сохранять спокойствие, делать правильные расчеты и противодействовать серьезным соперникам в сложных условиях.

Принять участие в регате могли все команды, независимо от уровня подготовки.

Источник: ingos.ru


 

Первая страховая компания (1СК) возобновила облигаторную программу по перестрахованию рисков гражданской ответственности туроператоров

«Первая страховая компания» (1СК) возобновила облигаторную программу по перестрахованию рисков гражданской ответственности туроператоров. Облигаторный договор размещен среди компаний российского страхового рынка на базе эксцедента убытка, общий лимит ответственности по нему составляет 30 млн. рублей. Собственное удержание перестрахователя (приоритет) – 7,5 млн. рублей. Данная облигаторная программа действует в компании с 2009 года. Договор перестрахования не покрывает риски, которые «1СК» приняла с перестраховочного рынка.

«В связи с растущей статистикой убытков по страхованию гражданской ответственности туроператоров, с 2012 года «1СК» перешла на консервативную стратегию, при которой почти весь страховой портфель составляют только возобновления договоров предыдущих периодов. Убыточность по страхованию гражданской ответственности туроператоров в компании за период с сентября 2008 года по сентябрь 2012 составляет 11,45%», - прокомментировал возобновление облигаторной программы Николай Желунов, директор Департамента перестрахования «1СК».

Источник: 1sk.ru


 

В Ставрополе Страховая группа «УРАЛСИБ» застраховала школьников на сумму 58,5 млн рублей

Ставропольский филиал Страховой группы «УРАЛСИБ» заключил ряд договоров коллективного страхования детей от несчастных случаев по программе «Детские коллективы».

За первый месяц нового учебного года страховыми полисами были обеспечены 1950 учащихся семи общеобразовательных учреждений г. Ставрополя. Общая страховая сумма составила 58,5 млн рублей.

Программа страхования обеспечивает детям финансовую защиту при получении телесных повреждений, инвалидности в результате несчастного случая и ряда других рисков в течение одного года.

ЗАО «Страховая группа «УралСиб» учреждено в 1993 году. Уставный капитал составляет 3,3 млрд рублей. Компания имеет лицензию Федеральной службы страхового надзора № 0983 77 от 13.12.2005 г. на осуществление 22 видов страхования. Региональная сеть Компании насчитывает свыше 400 точек продаж: подразделения Компании ведут работу в 250 городах 72 регионов России.

Дирекция по связям с общественностью
Страховой группы «УРАЛСИБ»
(495) 737-00-55, доб. 8922, 6144
Pr-sg@uralsib.ru

www.uralsibins.ru
www.facebook.com/uralsibins
twitter.com/SgUralsib

 
ООО "СИРИУС".
Все права защищены. 2008 - 2017 ©
СИРИУС - страхование в Саратове
Рейтинг@Mail.ru Rambler's Top100
MySQL: 0.0058 s, 10 request(s), PHP: 0.0487 s, total: 0.0545 s, document retrieved from cache.
Опубликованная на сайте информация не является публичной офертой и представлена исключительно в ознакомительных целях!