Главная » Архив новостей » 2012 год » Новости ноябрь 2012 » СОГАЗ обеспечил ДМС 1,4 тыс. работников инжиниринговой компании

Новости 20 ноября 2012г.

СОГАЗ обеспечил ДМС 1,4 тыс. работников инжиниринговой компании

Новосибирский филиал Страховой Группы «СОГАЗ» заключил договор страхования ЗАО «Сибирский ЭНТЦ» (входит в ОАО «Группа Е4»).

СОГАЗ обеспечил добровольным медицинским страхованием более 1,4 тыс. работников компании по программе «Комплексное медицинское обслуживание» с дополнительной защитой по программе «Антиклещ». Договор будет действовать в течение года.

ЗАО «Сибирский ЭНТЦ» специализируется на проектировании объектов теплоэнергетического, электросетевого, гидроэнергетического, а также гражданского и промышленного направлений. Подразделения компании расположены в Новосибирске, Томске, Красноярске, Иркутске и Братске.

Страховая Группа «СОГАЗ» объединяет страховые компании ОАО «СОГАЗ», ООО СК «СОГАЗ-АГРО», ОАО СК «СОГАЗ-МЕД», ООО СК «СОГАЗ-ЖИЗНЬ», SOVAG (Германия), «SOGAZ a.d.o. Novi Sad» (Сербия), Международный медицинский центр «СОГАЗ», компанию по управлению активами ЗАО «Лидер» и сервисную медицинскую компанию ООО «Газпроммедсервис». В настоящее время региональная сеть Группы включает в себя более 600 подразделений и офисов продаж по всей России. СОГАЗ имеет высший рейтинг надежности А++, присвоенный рейтинговым агентством «Эксперт РА», международные рейтинги финансовой устойчивости, присвоенные агентствами A. M. Best («B++», прогноз «Стабильный») и Standard & Poor's («BBB-», прогноз «Стабильный»).

Пресс-служба Страховой Группы «СОГАЗ»
Телефон: +7 (495) 739-21-40, доб. 2857
E-mail: prytkovpv@sogaz.ru


 

Банк УРАЛСИБ занял первое место среди компаний финансового сектора в рэнкинге лидеров корпоративной благотворительности

Лидеры корпоративной благотворительности

Банк УРАЛСИБ занял первое место среди компаний финансового сектора в ежегодном ренкинге "Лидеры корпоративной благотворительности", который подготовлен некоммерческим партнерством "Форум доноров", деловой газетой "Ведомости" и международной сетью консалтинговых фирм PwC.

Основу благотворительной деятельности УРАЛСИБА составили программы помощи детям, оставшимся без попечения родителей, а также программы поддержки культуры и просветительской деятельности. В благотворительных программах за 2011 год приняли участие 5516 добровольцев из числа сотрудников (из них 1246 сотрудников принимали личное участие в общении с благополучателями), был осуществлен 241 проект, оказана помощь 69 тысячам детей в более чем 44 регионах присутствия бизнеса.

Сумма расходов на благотворительность в 2011 году составила 1076 млн руб. Вручая награду Банку УРАЛСИБ, заместитель председателя Комитета Госдумы РФ по вопросам семьи, женщин и детей Ольга Епифанова сказала: "Когда смотришь на крупную компанию, позитивно характеризующуюся показателями бизнеса, можно сравнить её со слитком золота. Но некоторые компании, если приглядеться к ним внимательнее, посмотреть какие благотворительные программы и как они осуществляют, раскрываются новыми чертами и напоминают граненый алмаз.

И Банк УРАЛСИБ – один из таких бриллиантов"."Будущее не за теми, кто тратит на благотворительность самые большие деньги. В победителях будут те, кто делает это осознанно и способен преобразовать сигналы, идущие от общества, в собственные цели корпоративной благотворительности", - говорит Алла Чирикова, член жюри ренкинга, доктор социологических наук Института социологии Российской Академии наук.

По ее словам, все больше и больше компаний ориентированы на долгосрочный и устойчивый эффект от своей благотворительной деятельности."Лидеры корпоративной благотворительности" – ежегодное исследование корпоративной благотворительности в России, целью которого является выявление лучших благотворительных программ компаний и привлечение внимания общества, бизнеса, власти и СМИ к корпоративной благотворительности в России.

Это единственный проект, полностью направленный на поддержку, развитие и продвижение идей корпоративной благотворительности. Главный критерий ренкинга – эффективность реализуемых программ.

Источник: uralsib.ru


 

Более 7000 школьников Липецка застрахованы в «БИН Страхование» на 257 миллионов рублей

Филиал ООО «БИН Страхование» в Липецке подвел итоги работы по страхованию школьников от несчастных случаев.  В период с августа по октябрь филиалом было застраховано более 7 тыс. школьников города на общую сумму 257 млн. руб.  Примечательно, что в прошлом году страховой защитой было обеспечено 3750  учащихся липецких школ.  

Значительный рост числа застрахованных свидетельствует о высоком доверии населения к компании и качеству предоставляемого страхового сопровождения.  

«Страхование школьников мы рассматриваем как важный элемент деятельности компании в регионе, в рамках которого мы  не только берем на себя ответственность за здоровье нашего подрастающего поколения, но и занимаемся приобщением населения к идее страхования. Дети подвижны, отчего им чаще необходима дополнительная защита.  Приобретая страховой полис, родители получают реальную возможность оперативно компенсировать расходы на восстановление здоровья ребенка», - прокомментировал результаты работы филиала директор ООО «БИН  Страхование» в г. Липецк Александр Гончаров.

Источник: binins.ru


 

СГ МСК произведет выплату страхового возмещения сельскохозяйственному производственному кооперативу колхоз-племзавод им. Ленина в размере свыше 62,6 млн рублей по факту гибели урожая (озимых ячменя и пшеницы).

Выплата производится в рамках договора страхования урожая с господдержкой.

Страховой случай был урегулирован в сжатые сроки, для расчета суммы страхового возмещения были привлечены независимые эксперты.

По словам руководителя блока урегулирования убытков, исполнительного вице-президента ОАО «СГ МСК» Армана Гаспаряна, «СГ МСК несколько лет подряд является партнером предприятий агропромышленной отрасли, переживая вместе с ней все этапы ее становления. Компания постоянно совершенствует технологии урегулирования, на данный момент данные процессы в значительной степени автоматизированы, что позволило СГ МСК значительно упростить и повысить оперативность урегулирования страховых событий. Всего за 9 месяцев 2012 года сумма выплат компании своим клиентам превысила 9,8 млрд рублей».

Директор СПК колхоз-племзавод им. Ленина Анатолий Штельмах отметил, что «Развитие сельскохозяйственной отрасли в нашей стране сопряжено со многими рисками, поэтому для нас очень важно иметь надежных деловых партнеров. Взаимодействие с блоком урегулирования убытков началось с момента появления первых признаков возможного убытка, что позволило нам с СГ МСК правильно и своевременно оценить ситуацию, достигнуть понимания при урегулировании убытка».

Источник: sgmsk.ru


 

РОСГОССТРАХ в Смоленской области выплатил 2,8 млн рублей за пострадавший в ДТП автомобиль

Смоленский филиал компании РОСГОССТРАХ произвел страховую выплату за пострадавший в ДТП автомобиль.

При движении по автомагистрали водитель автомобиля Porsche Cayenne не справился с управлением. Внедорожник вылетел в кювет и перевернулся. В результате происшествия была признана конструктивная гибель автомобиля.

Porsche Cayenne был застрахован по каско в рамках программы РОСГОССТРАХ АВТО «Защита». Договор включал в себя полный пакет рисков.

После проведения проверки данное событие был признано страховым случаем. По предоставлению всех необходимых документов владельцу автомобиля была произведена страховая выплата в размере 2,8 млн рублей.

Источник: rgs.ru


 

Перерыв в производстве: незаметная угроза, причиняющая очень заметный ущерб

  • Исследование Allianz выявило новые риски для компаний, связанные с рационализацией мировых каналов поставок
  • Стихийные бедствия вынуждают бизнес заново проанализировать взаимосвязь между логистикой по принципу «строго вовремя» и избыточностью цепочки поставок

Улицы и метро Манхэттена затоплены, здания получили серьезные повреждения, миллионы домов и предприятий остались без электричества на несколько дней. Это похоже на сцену из фантастического фильма, но на самом деле, убытки, причиненные ураганом «Сэнди», более чем реальны. Для предприятий материальный ущерб — это лишь одна из составляющих убытков; финансовые потери от перерывов в операционной деятельности и остановок производства могут оказаться значительно выше.

Последствия урагана будут ощущаться во множестве областей. По данным компании Allianz Global Corporate & Specialty (AGCS), специализирующейся на корпоративном страховании, 50-70 процентов катастрофических убытков в страховании юридических лиц обычно приходится на страхование от перерыва в производстве и от перерыва в производстве, вызванного внешними причинами (CBI) — оно предусматривает выплаты при невыполнении обязательств ключевым поставщиком в результате физических повреждений. Новое исследование AGCS под названием «Как управлять рисками перерыва в производстве» посвящено тому, как предприятия и страховщики заново анализируют свою подверженность риску перерыва в производстве и риску, связанному с каналами поставки.

Хотя страховка покроет большую часть финансовых потерь, понесенных предприятием или ключевым поставщиком в результате остановки производства, страхование от перерыва в производстве может лишь частично смягчить удар по операционной прибыли компаний. Кроме того, оно не сможет смягчить долгосрочное влияние на показатели компаний, в частности, утрату доверия инвесторов. «Возвращение к нормальному функционированию и скорейшее возобновление производства — задача номер один для любой компании, которая столкнулась с перерывом в производстве», — объясняет Фолькер Мюнш, директор по стратегическому развитию страхования имущества AGCS.

Если пожар или стихийное бедствие вынуждают компанию прекратить производство, убыток поддается расчету и относительно ограничен. Однако если эта компания является ключевым поставщиком какой-либо отрасли, волновой эффект может ощущаться в этой отрасли по всему миру и вызвать множество застрахованных убытков по цепочкам поставки.

Производители компьютеров всего мира столкнулись с этой проблемой в ноябре 2011 года, когда на Таиланд обрушилось наводнение, и ключевые поставщики компонентов были вынуждены прекратить работу. В каналах поставок, использовавшихся производителями компьютеров в США, возникли «узкие места», поскольку в 3 квартале 2011 года мировые объемы выпуска жестких дисков сократились примерно на треть. «Наводнение в Таиланде наглядно демонстрирует, насколько уязвимыми стали глобальные цепочки поставок, мы увидели новое измерение убытков CBI», — говорит Андреас Шелл, директор Департамента урегулирования краткосрочных убытков AGCS.

Возврат к избыточности

«Гибкость, которая дает современной цепочке поставки преимущество по показателям издержек себестоимости, одновременно делает ее уязвимой», — сказал Пол Картер, директор Департамента риск-консалтинга AGCS. Он добавил, что в настоящее время компании все чаще заново анализируют баланс между эффективностью и операционной избыточностью. Чтобы повысить устойчивость цепочки поставок, компаниям стоит задуматься о возвращении к определенной избыточности в цепочке, даже если отказ от широко распространенной практики сотрудничества с одним поставщиком приведет к дополнительным расходам.

AGCS рекомендует компаниям выявить и составить список важнейших поставщиков, определить местонахождение их производственных объектов и оценить их подверженность стихийным бедствиям. «Если производственные мощности ключевого поставщика находятся в районах Азии, которые подвержены наводнениям или землетрясениям, компании стоит поискать второго поставщика, лучше всего в другом регионе, например, в Восточной Европе», — объясняет риск-инженер AGCS.

Еще одной важной мерой подготовки к перерывам в производстве и смягчения их последствий является составление и регулярное тестирование планов обеспечения непрерывности бизнеса. Более того, в таком планировании компания не должна ограничиваться собственной деятельностью, будет полезным привлечь и своих ключевых поставщиков. «Проверка планов обеспечения непрерывности бизнеса поставщика должна стать неотъемлемой частью процесса подбора поставщиков, а в идеале было бы хорошо включить и поставщиков», — говорит Картер. Однако сейчас компании делают такие проверки крайне редко — по данным исследования «Устойчивость цепочек поставки» Института обеспечения непрерывности бизнеса, в 2011 году только 7% респондентов подтвердили, что у их важнейших поставщиков есть планы обеспечения непрерывности бизнеса.

Требуется больше информации

Страховые компании также заинтересованы в получении от своих застрахованных большего объема информации об управлении рисками цепочек поставок, чтобы с ее помощью лучше управлять своим собственным портфелем. Особое беспокойство вызывают у них кластеры поставщиков в автомобильной и полупроводниковой промышленностях. «Одно стихийное бедствие может причинить убытки многим нашим страхователям, поэтому нам необходимо убедиться, что мы не принимаем на страхование слишком большое количество поставщиков из одного географического кластера», — объясняет Мюнш. — «Когда вы имеете дело с глобальными цепочками поставки и производственными сетями, оценка аккумуляции рисков стала куда более сложным делом, чем раньше».

Источник: allianz.ru

Услуги

Все услуги оказыватся в соответствии с действующим законодательством. На основании агентских договоров со страховыми компаниями.

Страхование КАСКО

Защита Вашего автомобиля от угона, ущерба, стихии.

Страхование ОСАГО

Защита Вашей гражданской ответственности в случае ДТП.

Страхование Е-ОСАГО

Поможем оформить электронный полис Е-ОСАГО.

Страхование имущества

Защита Вашего имущества от любых рисков.

Преимущества

Мы предоставляем нашим клиентам максимум удобства в обслуживании и высокое качество услуг.

Альтернатива

Более 10-ти Страховых Компаний.

Приоритеты

Мы представляем интересы клиента прежде всего.

Профессионализм

Мы постоянно повышаем свою квалификацию.

Оптимальность

Оптимальный вариант страхования по услугам и сервису.

Экономия

Лучший вариант страхования по стоимости.

Рассрочка

Оплату можно оформить в рассрочку.

О нас

Постоянное обновление профессиональных знаний

Оперативное решение вопросов

Индивидуальный подход к каждому клиенту

Ответственность и принципиальность

Достижения

За более чем 10-ти летний опыт рабты у нас есть результаты.

7600 Счастливых клиентов
12000 Оформлено страховок
195 Договоров с юр. лицами
21 555 Выпито чашек кофе

Контакты

Вы можете с нами связаться любым удобным для Вас способом. Мы всегда оперативно реагируем на сообщения.